余江县粮食局近日作出决定，要求局属各单位当前要把学习贯彻苏荣书记对粮食工作的重要批示作为一项重要任务，切实把广大干部职工的思想与行动统一到苏荣书记批示精神上来。要结合粮食工作实际，认真研究贯彻落实意见，扎实做好以下各项工作。
      ㈠抓改革出效益
      大力推行和完善以激励和约束为主要内容的企业法人治理结构和经营机制，不断增强企业活力和创新能力；实行政企分开，还企业自主权，坚决改变目前行政统管包揽的管理模式；整合企业资产，按照国家控股、股份合作、租赁经营等模式，搞好资源重组和股份制改造；加大减员增效工作力度，妥善解决职工后顾之忧，确保社会稳定。
      ㈡强管理求效益
      进一步完善企业内部制度建设，健全费用控制和绩能考核力法，加强企业内部经营核算和财务管理，严格会计制度，不断提高企业管理水平和经营效益，巩固全行业扭亏增盈成果。盘活现有资产，做好锦江粮管所退城进郊工作，力争今年完成该所迁建任务。
      ㈢多收购增效益
      积极做好今年早稻收购的前期准备工作，工作中突出 “早”、“严”、“优”三字，不断创新收购方式，采取座收与流动收，预约收与上门收，集中收与分散收相结合的方法进行收购，把服务“三农”的宗旨贯穿于粮食收购活动的全过程，努力实现政府、农户、企业三满意。
      ㈣稳市场要效益
      规范收购行为，把好市场准入关，严格监督检查。坚持依法行政依法管理，进一步完善粮食行政执法体系。加强行政执法机构建设，为贯彻执行依法行政实施纲要，全面推进依法行政提供组织保障。加强粮食行政执法队伍素质和作风建设，努力构建公平、公正和处罚与教育相结合的长效监督检查工作机制。
      ㈤促稳定创效益
      正确处理改革、发展、稳定的关系，始终绷紧“稳定压倒一切”这根弦，实现企业发展和维护稳定的有机结合。积极开展“弘扬血防精神，打造杨柳文化”主题教育以及和谐粮食行业创建活动，不断强化对员工的教育培训，着力提高理解力、执行力和操作力；积极开展民主评议政风行风活动，树立粮食行业新形象。
                      

                                                                                                           余江县粮食局      办公室
                                                                                                            二00八年六月二十五日